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    沒有促銷時禮品行業經營者如何保持業績增長?
    來源: | 作者:szwpsmcom | 發布時間: 2019-02-27 | 1150 次瀏覽 | 分享到:
    深圳禮品公司認為,對禮品行業的經營者而言,如何讓門店在平時,實現像促銷時那門庭若市的場面?又該如何才能保證店面銷售常態化、持久性的業績增長?
    深圳禮品公司認為,對禮品行業的經營者而言,如何讓門店在平時,實現像促銷時那門庭若市的場面?又該如何才能保證店面銷售常態化、持久性的業績增長?


    我們每一次是通過促銷來看投入產出比,只是圍繞著收益來做的話,最后的結果將會是消費者越來越反感,員工也越來越疲憊。


    對于新來的銷售人員來說,有人去帶她,也有人去幫助她,她們工作的發展方向很清晰,在這種情況下,她就會開心,工作也積極。


    所以我們最終還是要回歸到如何去經營店面的問題上去,而不是將重點放在經營促銷上去。


    活動做的太多,銷量倒是上去了,但是怎么一直感覺賺不到錢?


    很多老板一做促銷就有業績,但是沒利潤。為什么?因為一做促銷,給員工的獎勵很多,隊伍之間的PK也使得員工很有活力,但是如果沒有促銷活動,獎勵該給多少呢?


    如果我們沒有薪酬的規劃,沒有利潤的規劃,沒有整個獎勵的規劃,如果只是老板開心就多獎勵,不開心就少獎勵,時間一長,這種情況表現出來便是:沒有獎勵員工就沒有動力!


    那么出現這種情況,我們該怎么來解決問題?


    把促銷放在經營管理的角度去思考,合理的制定激勵政策,不光是物質的激勵,更重要的是精神的激勵,把這兩方面做好了,你會發現你的員工正在慢慢向你所希望的那樣發展。

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